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F Ü R M I E T E R , P A R T N E R U N D N E U G I E R I G E M Ä R Z 2 0 2 2 M A G A Z I N I N D I E S E R A U S G A B E : Seite 5 GRUNDSTEINLEGUNG IN SURHEIDE Seite 12 QUARTIERSMEISTERIN MIRIAM GIESEKING Seite 16 KOCHINITIATIVE NEUELANDSTRASSE
S T Ä W O G I N T E R N Ein Bau muss geliebt werden... Nach 23 Jahren verlässt Architekt Hans-Joachim Ewert aus Altersgründen die Städtische Wohnungsgesellschaft Bremerhaven. Im Gespräch mit STÄWOG- Geschäftsführer Sieghard Lückehe blicken die beiden langjährigen Kollegen auf gemeinsame Erfolge zurück. H.-J. Ewert: In 23 Jahren häuft man eine ganze Menge Projekte an. Jedes davon individuell, und insgesamt so viele, dass ich sie gar nicht auf ein Blatt bekommen habe. Ich bin ja schon mit dem Bauen großgeworden, mein Vater, mein Großvater, mein Urgroßvater sind Baumeister gewesen. Als Architekt bin ich dann zwar ein bisschen aus der Art geschlagen, aber ich habe nie Kunst um der Kunst willen betrieben. Alles, was ich mir ausgedacht habe, musste auch ausführbar sein. sich viele Kollegen nur um wunder- bare Entwürfe und maximal noch die Baugenehmigung kümmern, hat der Architekt Ewert immer auch die Umsetzung begleitet. H.-J. Ewert: Details sind mir eben wichtig gewesen. Mein Grundanliegen war, wie ich den Menschen helfen kann. Wie sich durch Architektur bessere Wohnverhältnisse und damit zugleich Perspektiven für Menschen schaffen lassen, die nicht auf der Sonnenseite des Lebens stehen. Und natürlich müssen Wohnungen gut durchdacht und bewohnbar sein. S. Lückehe: Das Thema Küche ist dabei immer ganz wichtig gewesen! H.-J. Ewert: Genau, ich bin ein Ver- fechter der belichteten und belüfteten Wohnküche, in der nicht nur am Sonntag gekocht wird. STÄWOG Magazin: Können Sie sich noch an ihr erstes Projekt hier erinnern? H.-J. Ewert: Das war 1999 die Sanierung in der Kransburger Straße. Ich hatte damals die Verglasung der Laubengänge vorgeschlagen und war damit zuerst einmal auf Skepsis gestoßen. 1999 begannen auch die Überlegungen zum Stadtumbau-Pro- jekt ‚Soziale Stadt Wulsdorf‘, für das die Stäwog 2005 mit dem Bremer Bauherrenpreis ausgezeichnet wurde. Während es sonst überall nur Neubau, Neubau, Neubau hieß, setzten wir auf Sanierungen, um kostengünstig I N D I E S E R A U S G A B E 2/3 4 5 6 7 Abschied – Sieghard Lückehe und Hans-Joachim Ewert im Gespräch Starthaus Uhlandstraße Grundsteinlegung in Surheide Nürnberger Straße/ Übergabe der KiTa Christa Utech leitet die Abteilung Wohnungsvermietung Neu dabei: Claudia Newman 8/9 10/11 STÄWOG in Kürze 12/13 Auf ein Wort mit Miriam Gieseking 14 15 Aktionen für Kinder und Jugendliche Der Sommer kommt mit Blumen auf den Balkonen Kochinitiative Neuelandstraße Panama Bildungshaus 16 17 18 Stromspar-Check/SFL Lauftreff 19 Pop-up-Store „Bürger“111/ Impressum/Sudoko 20 Serviceseite 2 | S TÄW O G M A G A Z I N | M Ä R Z 2 02 2 S. Lückehe: Das ist ein wichtiger und charakteristischer Punkt. Während
bezahlbaren Wohnraum zu schaffen. Nach und nach konnte dieser Weg dann überzeugen und das nötige Vertrauen gewinnen. S. Lückehe: Heute ist Bestandser- haltung und Bestandspflege die Forderung der Fachleute, und die Wohnungswirtschaft wird sich weiter in diese Richtung entwickeln. Herr Ewert hat schon sehr früh erkannt, was sich mit dem Bestand machen lässt. Und er hat bei der Sanie- rung von Schlichtbauten aus den 1950er-Jahren nachgewiesen, dass nicht nur energetische Anforderungen erfüllt werden können, sondern auch die Grundrisse eine hohe Qualität bekommen. Die Anerkennung für den Weiterbau der Schillerstraße und der Bremer und der Deutsche Bauherren- preis für die Sanierung der Neueland- straße sprechen da für sich. H.-J. Ewert: Wir haben bei unserer Arbeit beide eine Vorliebe für die eigentlich schon totgesagten Lauben- gänge entwickelt, die bei uns zu einer Art Wintergarten geworden sind und viele Begegnungen ermöglichen. S. Lückehe: Das Bedürfnis nach Gemeinschaft und Gemeinschaftsräu- men ist wieder da, die Mieter nehmen dabei verglaste Laubengänge als neue Möglichkeiten wahr. H.-J. Ewert: Es stört mich dann auch nicht, wenn da ein paar Blümchen oder der eine oder andere Garten- zwerg stehen. Auch wenn es etwas schmalzig klingt: Ein Bau muss geliebt werden, dann wird er von den Bewohnern angenommen und mit Leben gefüllt. S. Lückehe: Genau das sehen wir in der Neuelandstraße. Es ist schön, dass bei einem kommunalen Wohnungs- unternehmen die Architektentätigkeit nicht mit der Bauabnahme und Beseitigung der letzten Mängel endet. Bei der Stäwog leben wir mit unseren Projekten weiter. T R E W E : E G A L L O C S T Ä W O G I N T E R N H.-J. Ewert: Schön und manchmal auch fordernd. Wenn man die Mieter gut kennt, führt das ab und an auch dazu, dass man mehr macht, als man eigentlich müsste. Aber ich mache das gern und freue mich, dass unser jetziger Geschäftsführer ebenfalls Architekt ist und wir auf einer Wellen- länge liegen. S. Lückehe: Dass sich Kontinuität auszeichnet, haben wir nicht zuletzt 2019 mit dem Bundespreis ‚Soziale Stadt‘ bestätigt bekommen. Sich unter 184 Bewerbungen durchzusetzen, war für mich eine Überraschung und ein absoluter Höhepunkt. H.-J. Ewert: Ich fand großartig, dass auch die Bewohner das Gefühl hatten, einen Preis gewonnen zu haben. Das war beim Projekt Living Streets in der Neuelandstraße-Pauluskirche so und hat sich in Wulsdorf fortgesetzt. Wenn man zum Beispiel das Spiralenhaus nimmt… S. Lückehe: Bei dem die Vorher-Nach- her-Effekte sensationell sind und alle anfangs skeptischen Fachleute Abbitte geleistet haben! H.-J. Ewert: Heute identifizieren sich die Mieter so sehr mit dem Gebäude, dass sie Besuchern stolz von der Entstehungsgeschichte und den Vorteilen erzählen. Man plant ja viel, und manchmal überraschen einen die Ergebnisse sogar selbst. STÄWOG Magazin: Kommen wir zum letzten Projekt, das Sie abgeschlos- sen haben, dem Neubau Nürnberger Straße. H.-J. Ewert: Hier haben wir wieder das erstmals im Engenmoor verwirklichte serielle Bauen eingesetzt und eine Kindertagesstätte in ein Wohnhaus integriert. Davon erhoffen wir uns spannende Begegnungen zwischen den Generationen und viele weitere Synergieeffekte. S. Lückehe: Eigentlich sollte das ganz einfach werden, aber dann mussten wir aufgrund der besonderen Anfor- derungen an die Räume von unseren ursprünglichen Plänen Abschied nehmen. H.-J. Ewert: Wir haben meine Frau Petra Koopmann-Ewert, die ja auch Architektin ist, mit ins Boot geholt. Ihr ist letztendlich die Idee zu verdanken, die Kita-Gruppenräume als einzelne kleine Häuschen zu bauen, die unter dem Baukörper auskragen und in Corona-Zeiten autark bewirtschaftet werden können. Es war anspruchsvoll, und am Ende habe ich mich wie ein Musiker gefühlt, der eine Unmenge von Gläsern gleichzeitig in die richti- gen Schwingungen versetzen muss. Aber unter dem Strich hatte ich immer das Glück, eine Arbeit zu machen, die mich erfüllt hat. Dafür danke ich nicht nur meiner Frau, die alle Projekte im Hintergrund mit begleitet hat, sondern allen hier bei der Stäwog, den vielen beteiligten Firmen und nicht zuletzt den Mietern. S. Lückehe: Noch eine kurze Schluss- bemerkung: Die Zusammenarbeit mit Hans-Joachim Ewert war weit mehr, als nur Häuser zu entwerfen. Er hat aus einer finanziell nie leichten Situation heraus Experimente mit ganzheitlicher Architektur gewagt und trotz des engen wirtschaftlichen Korsetts immer interessante und spannende Lösungen gefunden. Das zeichnet seine Projekte aus. Architekt Hans-Joachim Ewert hat in 23 Jahren eine ganz eigene Handschrift entwickelt S TÄW O G M A G A Z I N | M Ä R Z 2 02 2 | 3
S T Ä W O G M I E T E R STARTHAUS UHL AND- STRASSE 25 Neue Anlaufstelle für Beratungen rund um das Gründungsgeschehen Hohe Decken, frisch gestrichene Wände, feine Stuckarbeiten: Das Starthaus Bremerhaven, punktet schon auf den ersten Blick. Das Erdgeschoss in der Uhlandstraße 25 ist zweigeteilt, rechts zwei Büros für individuelle Gespräche, links ein größerer Raum für Veranstal- tungen. „Optisch schön und zudem praktisch!“, lobt Starthelferin Leslie Schoßmeier-Prigge. „Der Begriff Starthaus ist doppelt besetzt“, fährt die Finanzierungs-Ex- pertin fort. „Zum einen ist das Start- haus Bremen und Bremerhaven ein Segment der BAB – Die Förderbank, zum anderen ist die Starthaus-Initiati- ve Bremerhaven ein Zusammenschluss von unterschiedlichen Partnern.“ Vertreten sind in der Uhlandstraße 25 neben der BAB mit dem Starthaus und der Wohnraumförderung das afz Arbeitsförderungs-Zentrum im Lande Bremen und die BIS Bremerhavener Gesellschaft für Investitionsförderung und Stadtentwicklung. Drei Akteure also, die schon jahrelang im Bereich Beratung tätig sind und jetzt räumlich unter ein Dach ziehen, um Synergien zu nutzen und neue Angebote zu entwickeln. Das Ziel sind inhaltliche Unterstüt- zungsmaßnahmen rund um das Gründungsgeschehen. „Die Institutio- nen bieten gemeinsam einen Service für Menschen, die sich selbstständig machen wollen oder vor kurzem ein Unternehmen gegründet haben, das sich in seiner Entwicklungsphase be- findet“, heißt es in der Selbstauskunft des neuen Starthauses. „Qualitativ hochwertige, individuelle und kosten- freie Beratung, informative Workshops und Seminare – in Bremerhaven kön- nen sich Interessierte auf ein starkes Netzwerk verlassen.“ Angebote deutlich sichtbar machen „Als bewährte Institutionen haben wir im Starthaus verschiedene Zielgruppen im Blick – die Bandbreite reicht von Menschen in der Vorgrün- dungsphase über Gründerinnen und Gründer, die aus der Erwerbslosigkeit kommen, bis hin zu Akademikerinnen und Akademikern“, so Dr. Barbara Schieferstein. „Hier im Goethequartier wollen wir unsere gesamten Angebote deutlich sichtbar machen, denn hier haben wir eine große Schnittmenge unserer verschiedenen Zielgruppen“, fährt die BIS-Mitarbeiterin fort und liegt dabei auf einer Linie mit der Bremer Senatorin für Wirtschaft, Arbeit und Europa. „Je einfacher wir den Zugang zu Gründungs- und Finan- zierungswissen gestalten, desto mehr Menschen können sich für einen Weg in die Selbstständigkeit entscheiden“, unterstrich Kristina Vogel während der offiziellen Starthaus-Eröffnung Anfang Februar. „Mit einer lokalen Anlaufstelle in Bremerhaven schaffen wir ein niedrigschwelliges Angebot“. „Bei der Suche nach einem geeigneten Ort hat die Stäwog für uns eine zen- trale Rolle gespielt, weil sie ja schon länger als Investor und Vermieter im Quartier aktiv ist“, bestätigen Schieferstein und Schoßmeier-Prigge. Gesucht und gefunden: Im Klushui- zen-Haus der Wohnungsgesellschaft startet das afz am 24. Februar mit dem Seminar „Erfolgreich Neukunden 4 | S TÄW O G M A G A Z I N | M Ä R Z 2 02 2 gewinnen – So bauen Sie sich eine Social Media-Präsenz auf“, gibt es ab sofort vertrauliche Gespräche, Seminare und Vorträge. „Beratung im weitesten Sinn auf 100 Quadratmetern und mit europäischen EFRE-Mitteln finanziert“, freut sich afz-Projektleiterin Monica Kotte auf die festen Präsenzzeiten, die abwechselnd von den Kooperations- partnern übernommen werden. „Ich werde oft gefragt, was die Beratungen kosten und ob eine zweite Beratung in Anspruch genommen werden darf“, berichtet die Diplom-Pädagogin, die sich besonders um Frauen, Migrantin- nen und Migranten sowie Erwerbslose und von der Erwerbslosigkeit bedrohte Menschen kümmert. „Die Angebote im Starthaus sind kostenfrei und können natürlich mehrfach genutzt werden. Wir begleiten Sie, solange Sie uns brauchen, und wir begleiten Sie vor allem bedarfsgerecht!“ Leslie Schoßmeier-Prigge Tel. 0 421 9 600 226 info@starthaus-bremerhaven.de www.starthaus-bremen.de Öffnungszeiten in der Uhlandstraße 25 Montag–Mittwoch: 9–12 Uhr, 13–15 Uhr Donnerstag: 9–12 Uhr, 13–17 Uhr Freitag: 9–13 Uhr Sowie nach individueller Vereinbarung Dirk Janecke Tel. 0 471 9 839 938 dirk.janecke@afznet.de Dr. Barbara Schieferstein Tel. 0 471 94 646 922 schieferstein@bis-bremerhaven.de
S T Ä W O G A K T U E L L Grundsteinlegung in Surheide Neubau macht Weg für den Generationswechsel frei viele Bekannte begrüßen konnte. „Fast wie ein kleines Familienfest“, meinte Melf Grantz, der die Surheider Wohnanlage in das groß angelegte Projekt „STÄWOG 2025“ einordnete, in dessen Rahmen weitere Neubauten in anderen Stadtteilen entstehen. „Neue Wohnungen gibt es demnächst auch auf dem Kistner-Gelände“, führte er ein Beispiel an und verwies darauf, dass die Wohnungsgesellschaft in der gesamten Nachkriegsphase für bezahlbaren Wohnraum in der Stadt gesorgt hat.„Wir investieren hier in einen Stadtteil, in dem wir als Stäwog eigentlich gar nicht vertreten sind“, unterstrich anschließend Sieghard Lückehe und kam noch einmal auf das Ziel des Neubaus und seine Bedeutung für Surheide zurück. „Wir schaffen hier ein Wohnangebot für alteingesessene Einwohnerinnen und Einwohner, die so zwar ihr Häuschen aufgeben, nicht aber das angestamm- te Quartier und ihre langjährigen Freunde und Bekannten verlassen müssen. Außerdem schaffen wir Platz für junge Familien, die bald in die freiwerdenden Einfamilienhäuser nachrücken können.“ Melf Grantz hatte zuvor betont, dass das Projekt ein wichtiges Puzzlestück „Ganz Surheide freut sich“, schrieb die Nordsee-Zei- tung Ende November letz- ten Jahres anlässlich der Grundsteinlegung für den Neubau an der Ecke Ost- markstraße/Isarstraße 60. Die Schlagzeile hatte ih- re Berechtigung, denn trotz widrigen Wetters waren zu der Feierstunde unter Coro- na-Auflagen Vertreterinnen und Vertreter aus Politik und Stadtteilarbeit, Hand- werker, Anwohnerinnen und Anwohner sowie ande- re Interessierte zusammen- gekommen. Kein Wunder: „So voll ist es sonst nie!“, hatte das STÄWOG Magazin schon im Juni 2019 von der Stadtteil- konferenz Surheide berichtet, auf der Sieghard Lückehe das Neubauprojekt öffentlich vorstellte. Seit 2015 war der Geschäftsführer der Städtischen Wohnungsgesellschaft mit den Ver- antwortlichen im Gespräch, nach ersten kritischen Reaktionen ließ er sich von einer langen Unterschriftenliste für die geplante Wohnanlage und vielen anderen positiven Reaktionen überzeugen. „Wir wollen für den Stadt- teil bauen und brauchen die Akzeptanz“, bekräftigte Sieghard Lückehe damals vor der Versammlung. „Ich glaube, wir haben eine gute Lösung gefunden!“ Bezahlbarer Wohnraum Die breite Akzeptanz spiegelte sich jetzt bei der Grundstein- legung, bei der der Bremerha- vener Oberbürgermeister auch für die Entwicklung Surheides und ein Stück zukunftsweisende Stadtent- wicklung ist, Sieghard Lückehe schloss sich nun dieser Sichtweise an. Ein Mehrfamilienhaus mit 20 barrierefreien Wohnungen mit 2 bis 4-Zimmern, ein hocheffizientes Block- heizkraftwerk und eine gemeinschaft- liche Dachterrasse – die STÄWOG hatte im Vorfeld über alles außer der Größe der Wohnanlage mit sich reden lassen. „Es muss für uns wirtschaftlich bleiben“, lautet die Maxime, und die Planer werden nun von der Nachfrage nach den Wohnungen bestätigt. „Wir haben schon mehr als 20 Anfragen von Surheidern, die ihre Häuser in die Hände der nächsten Generation geben möchten“, bestätigte der STÄWOG-Ge- schäftsführer. STÄWOG Magazin mit eingemauert Neben dem Protokoll der Stadtteil- konferenz wurde bei der Grundstein- legung an der Isarstraße 60 übrigens auch ein STÄWOG Magazin mit eingemauert. Este Nebenabsprachen gab es vor Ort auch schon: „Können wir während der Bauphase viel- leicht mal mit einer Klasse vorbeischauen?“, fragte Thorsten Maaß, der Leiter der angrenzenden Grund- schule. „Klar, das lässt sich sicher einrichten“, antwortete der ange- sprochene Rohbauun- ternehmer. „Am besten im Frühjahr, wenn es wieder ein bisschen trockener ist!“ Schon jetzt kann man sich unter Tel. 0471 9451-10 oder über vermietung@ staewog.de für die Wohnungen bewerben. S TÄW O G M A G A Z I N | M Ä R Z 2 02 21 | 5
S T Ä W O G A K T U E L L Glas, Licht und starke Kontraste Schlüsselübergabe in der Kindertagesstätte Nürnberger Straße Es ist für Bremerhaven ein Modellprojekt, das Schule machen könnte: Im Neu- bau Nürnberger Straße wird oben gewohnt und unten gespielt. 25 Wohnun- gen zwischen 62 und 88 Quadratmetern und eine Kindertagesstätte für 40 Kinder teilen sich in Geeste- münde ab sofort ein Ge- bäude. Vertreterinnen und Vertreter aus Politik, Ver- waltung und Kirche freuten sich bei der Kita-Schlüssel- übergabe gemeinsam mit STÄWOG-Geschäftsführer Sieghard Lückehe über wegweisende Architektur. Dass STÄWOG-Architekt Hans-Joachim Ewert einmal mehr ganze Arbeit geleistet hat, wurde schon beim Betreten der Nürnberger Straße 3 mit dem größten Gründach der Stadt Maßstäbe. Ein eigenes Blockheizkraft- werk sorgt für Wärme und Strom für die Mieterinnen und Mieter. Das Projekt Nürnberger Straße wurde von einer Fach- jury der Architektenkammer Niedersachsen/Bremen ausgewählt und präsentiert am diesjährigen „Tag der Architektur“ Bremerhaven. Am 26. Juli 2022 finden vor Ort mit Führungen für jedermann statt. augenfällig. Ein Foyer mit hohen De- cken, jeder Menge Glas, viel Licht und starken Kontrasten lädt zum Staunen ein. „Wir sind hier in einem seriellen Bau, ohne dass man das wahrnimmt“, erklärte Sieghard Lückehe den Gästen. Gebaut wurde nämlich in der bereits im Engenmoor erprobten seriellen Bauweise, die Zeit und vor allem Kos- ten spart. Und auch in Punkto Nach- haltigkeit setzt der STÄWOG-Neubau Funktionalität trifft bei den Wohnun- gen auf liebevolle Details, die Kita ist so konzipiert, dass die vier einzelnen Gruppenhäuser in Pandemie-Zeiten autark bewirtschaftet werden können. Viel Platz, freundlich wirkende Räume, Badezimmer mit auf die Kleinen zugeschnittenen Toiletten und eine Bewegungshalle, dazu die Fußboden- heizung und eine große Küche – Einrichtungsleiterin Yanina Wittek und ihre Stellvertreterin Magdalena Domagalski können der Öffnung der von der katholischen Kirche betrie- benen Kindertagesstätte gelassen entgegensehen. Aber auch Oberbürgermeister Melf Grantz, Bürgermeister Torsten Neu- hoff und der zuständige Dezernent Michael Frost zeigten sich beim Rundgang mit Sieghard Lückehe beeindruckt. Ein Kita-Kind wird sogar oben im Gebäude wohnen: „Dichter dran geht nicht!“, unterstrich der STÄWOG-Geschäftsführer und verwies auf die Synergien und Möglichkeiten, die sich aus dem Zusammenspiel von Kita und Wohnen ergeben können. 40 Kinder und 25 Wohnungen in einem Gebäude, man darf auf die weiteren Entwicklungen in der Nürn- berger Straße gespannt sein. 6 | S TÄW O G M A G A Z I N | M Ä R Z 2 02 2
S T Ä W O G I N T E R N Christa Utech leitet jetzt die Wohnungsvermietung „Wir freuen wir uns gemeinsam, dass es so gut und erfolgreich läuft!“ Achim Hildebrandt hat sich im vergangenen Sommer in den Ruhestand verab- schiedet, Christa Utech hat für ihn übernommen. „Wir haben uns hier nach dem Ausscheiden meines lang- jährigen Kollegen ganz neu aufgestellt“, sagt die neue Leiterin der Abteilung Wohnungsvermietung, die als Betriebsratsvorsitzende auch zum Aufsichtsrat der Städtischen Wohnungsge- sellschaft gehört. Fünf Frauen, die sich untereinander gut verstehen, bilden bei der STÄWOG die Abteilung Wohnungsvermietung. „Meine Mitarbeiterinnen sind junge und sehr engagierte Kolleginnen, mit denen es total viel Spaß macht“, freut sich Christa Utech, die vor 21 Jahren zum Unternehmen gekommen ist und zuvor beim Kaufhaus Horten angestellt war. „Das wurde dann ja geschlossen, und ich stand da. Auf eine Stellenanzeige in der Nordsee- Zeitung hin habe ich mich bei der Stäwog beworben und bin gleich in der Vermietung gelandet. Und das war genau mein Ding, denn ich kann ganz gut mit Menschen!“ Anfangs ein bisschen skeptisch Das ist vielleicht auch ein Grund, wa- rum Christa Utech der Digitalisierung der Wohnungsvermietung anfänglich eher skeptisch gegenüberstand. „Eine Wohnung zu vergeben, ohne den Mieter oder die Mieterin kennenge- lernt zu haben – das war schon ein komisches Gefühl.“ Ein Gefühl, das ihre Kolleginnen voll und ganz teilten. „Zum Glück haben Herr Kluck und Frau Kunze unser anfängliches Geschimpfe ertragen und uns immer wieder in Richtung Immomio mitgenommen“, blickt die Leiterin der Abteilung auf die Umstellung zurück. „Heute freuen wir uns gemeinsam, dass es so gut und erfolgreich läuft.“ „Das ist die Zukunft. Wir sind hier jetzt alle begeistert und die Stimmung in der Abteilung ist wirklich prima“, lobt die Leiterin die Einführung des Immo- mio-Immobilienportals. Als alle Vor- gänge noch per Post erledigt wurden, bekamen Interessenten die Angebote zugeschickt und hatten dann eine Woche Zeit, um zu antworten. „So lange war die Wohnung erst einmal blockiert“, erzählt Christa Utech. „Diese Wartezeit ist jetzt entfallen, wir sind viel flexibler geworden.“ Vor der Digitalisierung wurden per Hand rund 70 Wohnungsangebote in der Woche verschickt, heute sind es über 300. „Einfach klicken“, meint die Abteilungsleiterin, die jeden Morgen zuerst einen Blick in das Portal wirft. „Seit der Umstellung arbeiten wir noch enger mit den Hausmeistern zu- sammen, zeigen aber auch selbst mehr Wohnungen und schauen uns noch mehr an, weil wir den ganzen Bestand genau kennen wollen. Wir haben hier jetzt alle mehr Verantwortung, und für die Kundinnen und Kunden hat das digitalisierte Verfahren ohnehin ganz viele Vorteile.“ Zahl der jungen Interessenten steigt „Wir sehen die Interessenten im Vorfeld zwar nicht mehr, aber wir unterhalten uns natürlich über die Bewerbungen für Wohnungen“, fährt Christa Utech fort. „Und das klappt unheimlich gut! „ Seitdem die STÄWOG in der Wohnungsvermie- tung digital unterwegs ist, steigt die Zahl der jungen und mittelalten Interessenten. „Heute eingeben, eine Stunde später schon ein Wohnungs- angebot, am Tag darauf ein Besichti- gungstermin. Super!“ Trotzdem verliert die Wohnungsver- mietung der STÄWOG die nicht so in- ternet-affine Kundschaft nicht aus den Augen: Wer Hilfe benötigt, bekommt sie auch. „Wir lassen niemanden im Regen stehen, das ist Teil unserer DNA“, unterstreicht Christa Utech und kommt noch einmal zum Arbeitsklima in ihrer Abteilung. „Wir hätten ja durchaus die Möglichkeit, zeitweise ins Homeoffice zu gehen“, erklärt sie mit einem Lächeln. „Wir könnten, aber es will gar keine von uns zuhause bleiben. Dafür sind wir bei der Arbeit viel zu gern zusammen!“ S TÄW O G M A G A Z I N | M Ä R Z 2 02 2 | 7
S T Ä W O G I N T E R N Die perfekte B Claudia Newman arbeitet bei der STÄWOG am Empfang „Guten Morgen, wie kann ich Ihnen helfen?“ Am Empfang herrscht wieder einmal reger Betrieb, das Te- lefon klingelt, ein wartender Kunde schaut auf den über ihm hängenden Bildschirm, wo gerade mit einem Kurzfilm eine STÄWOG-Wohnung vorgestellt wird. Jetzt kommt auch noch eine Kollegin und bringt Post vorbei, das Telefon klingelt schon wieder, der Kunde rückt vor. Die Damen hinter der Trennscheibe sind von nichts aus der Ruhe zu bringen: „Guten Morgen, wie kann ich Ihnen helfen?“ Seit dem 16. August letzten Jahres ist der Empfang auch der Arbeitsplatz von Claudia Newman. „Ich habe inzwischen das Gefühl, ich hätte nie etwas anderes gemacht“, hat sie sich bestens eingelebt. Geboren und aufgewachsen ist sie in Bremerhaven, ihren Nachnamen hat sie von ihrem Ex-Mann, dem sie zwischenzeitlich für ein paar Jahre in die USA gefolgt ist. Kansas City und weiter nach Pennsyl- vania, mittlerweile ist sie schon lange wieder geschieden und mit ihrem in den Vereinigten Staaten geborenen Sohn an die Wesermündung zurück- gekehrt. „Die typische Bremerhavener Geschichte, sag’ ich jetzt mal“, lacht die neue STÄWOG-Mitarbeiterin heute über diese Episode. Der Wunsch, sich noch einmal zu verändern In den USA ließ sich Claudia Newman zur Altenpflegerin ausbilden, zurück in Deutschland arbeitete sie 22 Jahre lang im Einzelhandel. „In einem 8 | S TÄW O G M A G A Z I N | M Ä R Z 2 02 2
S T Ä W O G I N T E R N nisch und persönlich. Es kommen auch Leute, die nach einer Wohnung fragen, und das wird wohl so bleiben, bis sich das mit der digitalen Wohnungssuche überall rumgesprochen hat. In einigen Angelegenheiten ist eben der per- sönliche Kontakt für viele Menschen immer noch sehr wichtig. Das kenne ich von mir selber“, bestätigt sie. „Das Wichtigste ist und bleibt für mich immer die Kundschaft vor Ort.“ Glücklich ist die neue STÄWOG-Mit- arbeiterin nicht nur mit ihrem Job, sondern auch in und mit ihrer Hei- matstadt. „Der Deich und das Wasser, das gehört für mich dazu. Ich fühle mich Bremerhaven sehr verbunden und mag meine Stadt mit all ihren Ecken und Kanten“, unterstreicht sie. Freunde und Familie geben ihr hier den nötigen Rückhalt: „Ich werde ganz sicher nicht noch einmal weggehen wollen“, ist sie fest überzeugt. Und nicht zuletzt spielt auch das tägliche Umfeld eine Rolle. „Ein Wort zu unserem Büro hier unten, allein schon der Ausblick! Ich sitze da und arbeite vor mich hin, und auf einmal fährt ein ist eine schöne Sache“, bekräftigt sie. „Ich bin auch schon als Jugend- liche Cheerleader gewesen, für die Football-Mannschaft des OSC, damals, als die Amerikaner noch in Bremer- haven waren.“ Anschließend hat sie einige Jahre ausgesetzt, aber richtig losgelassen hat sie dieser besondere Sport nie. „Jetzt freue ich mich, dass ich meine Erfahrungen weitergeben kann. Klar, wir fahren ab und an mal zu Wettkämpfen und Meisterschaf- ten, aber der Spaß steht bei uns im Vordergrund.“ „Ich bin ein offener Mensch“ Großes Glück hat Claudia Newman nach eigenem Empfinden auch mit ihrer direkten Kollegin, Sofia Eckstein, gehabt. „Das mit uns beiden passte gleich vom ersten Tag an“, berichtet sie. „Wie gesucht und gefunden, wir kommen super miteinander aus. Und das ist bei der ganzen Zeit, die wir miteinander verbringen, schon sehr wichtig.“ Wie gut sich die beiden Claudia Newman: Freundlicher Empfang bei der STÄWOG Schiff an mir vorbei. Das könnte doch gar nicht besser sein, perfekt!“ Den perfekten Ausgleich zu den Anforderungen des Berufs hat Claudia Newman für sich ebenfalls gefun- den: Sie trainiert beim OSC zweimal wöchentlich eine Gruppe von sechs- bis elfjährigen Cheerleaderinnen. „Mit dem Nachwuchs zu arbeiten Damen im Empfang der STÄWOG verstehen, spüren nicht zuletzt die Kundinnen und Kunden, denen die beiden Angestellten sofort ein gutes Gefühl vermitteln können. „Ich bin ein offener Mensch“, fasst Claudia Newman für sich zusammen. „Deshalb bin ich auch hier unten im Empfang gelandet!“ Keine Frage, diese Beset- zung passt perfekt. S TÄW O G M A G A Z I N | M Ä R Z 2 02 2 | 9 e Besetzung Modehaus, wo ich als Aushilfe angefangen habe und immer mit Menschen zu tun hatte. Das war mir ganz wichtig“, erzählt sie. „Da ich alleinerziehend war, mussten sich meine Arbeitszeiten nach dem Alter meines Sohns richten.“ Kurzarbeit als Auswirkung der Corona-Pandemie und der Wunsch, sich noch einmal zu verändern, brachten sie auf Rat des Arbeitsförderungs-Zentrums (afz) dazu, es mit einer Bewerbung bei der Städtischen Wohnungsgesellschaft zu versuchen. „So nahm das seinen Lauf“, lacht die 47-Jährige, „und dann ging das alles sehr schnell!“ Die STÄWOG war ihr bereits bekannt: „Ich wusste, dass das Unternehmen sehr engagiert ist und viele tolle Projekte für Bremer- haven macht. Als ich die Stellenaus- schreibung sah, dachte ich, dass ich mich mit der Stäwog bestimmt gut identifizieren kann.“ Der Bewerbung folgte ein Gespräch mit der Geschäfts- führung und dem Betriebsrat, bei dem sie offenbar überzeugen konnte. „Für mich waren dieses Vorstellungs- gespräch und der Neustart nach 22 Jahren eine sehr, sehr aufregende Sache. Sehr spannend, das muss ich schon sagen. Aber gottseidank ist ja alles gut gelaufen!“ Persönlicher Kontakt ist immer wichtig „Ich habe mich bei der Stäwog vom ersten Tag an wohlgefühlt und bin von allen wirklich gut aufgenommen worden. Doch, es macht mir hier rich- tig Spaß“, fährt Claudia Newman fort und spricht von ihren Aufgaben in der Zentrale, die eine Mischung aus Bü- rotätigkeiten und Kundenkontakt sind. „Fragen beantworten, Schriftverkehr abklären, zu Mitarbeiterinnen und Mit- arbeitern im Haus vermitteln – telefo-
S T Ä W O G I N K Ü R Z E Ein Jahr Tafel in Wulsdorf Seit einem Jahr ist die Bremerhavener Tafel im Stadtteil Wulsdorf zu finden, wo sich jeden Mittwoch zwischen 12 und 14 Uhr vor dem Holzhaus am 1001 Nacht Spielplatz Thunstraße/Ecke Robinienallee eine lange Schlange bildet stattfindet. „Wir freuen uns gemeinsam mit Reiner Giese und dem Team der Tafel über die Resonanz, die das Projekt gefunden hat“, so STÄWOG-Sozialmanager Rolf Böttjer. „Die Tafel bleibt für Wulsdorf sehr wichtig!“ Haben Sie auch schon davon gehört? In den Medien wird zunehmend von einem starken Preisanstieg für Heizkosten gesprochen. Die STÄWOG hat die Versorgung für die Zentralheizungen ihrer Gebäude über langfristige Verträge abgesichert. Ein spontaner und starker Anstieg der Heizkosten ist für diese Gebäude daher nicht zu erwarten. Leider gilt das nicht für unsere Wohnungen mit Gasetagenheizungen, da die Versorgungsverträge direkt zwischen den Energieversorgern und den Mieterinnen und Mietern geschlossen werden. 10 | S TÄW O G M A G A Z I N | M Ä R Z 2 02 2
S T Ä W O G I N K Ü R Z E Ausstellung in der Galerie Goethe45 Bis zum 17. April präsentiert die Galerie Goethe45 die Fotoausstellung „Homeland Goethe45“ mit Bildwerk von Charlotte von Heise. Die Ausstellung zeigt Fotoarbeiten in verschiedenen Formaten, die Charlotte von Heise mit Erlaubnis der Galerie lange vor der Sanierung des Hauses Goethestraße 45 in der Absicht gemacht hat, sie Jahre später einem Publikum zu zeigen. Für die von Anne Schmeckies kuratierte Ausstellung werden auch verschiedene Rahmen eingesetzt. Neuer Schick in der „Bürger“ Abgeschlossen wurden die Energieeinsparungs- und Modernisierungsarbeiten in der Bürgermeister-Smidt-Straße 73–83: Außen überzeugen ansprechende Farben, dreifach verglaste Fenster und erneuerte Hauseingänge, drinnen wurde die Energieversorgung auf den neuesten Stand gebracht. Die Farben des 1950er-Jahre Baus wurden in Zusammenarbeit mit dem Büro Andreas Heller an die bauzeitlichen Farben angepasst, die alten Balkongeländer aufwändig restauriert. S TÄW O G M A G A Z I N | M Ä R Z 2 02 2 | 11
S T Ä W O G P A R T N E R Auf ein Wort mit M I R I A M G I E S E K I N G , Quartiersmanagerin und Ansprechpartnerin für alle Menschen im Quartier. „ICH SETZE AUF NETZWERKE UND KREATIVITÄT“ STÄWOG Magazin: Frau Gieseking, würden Sie sich bitte kurz vorstellen? M. G.: Klar, mein Name ist Miriam Gieseking und ich bin Quartiersmeis- terin hier im Viertel. Ich leite die Quartiersmeisterei Lehe, die zuerst ein aus EU-Mitteln gefördertes Projekt war und jetzt aus kommuna- len Mitteln finanziert wird. 2014 hat meine Vorgängerin Brigitte Hawelka mit dem ersten Büro in der Goethe 45 angefangen, später ging es in die Uhlandstraße. Seit Ende 2019 sind wir in der Goethestraße 44a und im April werde ich zwei Jahre hier sein. STÄWOG Magazin: Wie sind Sie an die Stelle der Quartiersmeisterin gekommen? M. G.: Ich muss vorausschicken, dass ich in Bremerhaven aufgewachsen bin. Dann war ich allerdings 16 Jahre lang weg, bin nach dem Abi nach Leipzig gezogen und habe Geographie mit dem Schwerpunkt Stadtentwicklung studiert. In den Nebenfächern Soziolo- gie und Meteorologie - für Klimawan- del und die Reaktionen darauf habe STÄWOG Magazin: Sie sind dann aber nach Berlin gezogen? M. G.: Genau, ich habe dann lange in Berlin gewohnt. In der Stadt gab es so viele tolle Projekte und Menschen und ich fand es wahnsinnig spannend, „Man muss mit kreativen Mitteln auf sich aufmerksam machen. Als der Impfbus in die Goethestraße kam, sind wir mit einem Auto und einem Lautsprecher durch das Quartier gefahren: Achtung, Achtung…“ ich mich schon damals interessiert. Mit der Charta zur nachhaltigen eu- ropäischen Stadt entstand in Leipzig übrigens 2007 das Fundament für eine neue Stadtentwicklungspolitik in Europa. Teil dieser lebendigen Stadtkultur zu sein. Einige Jahre lang habe ich ein soziales Startup mit aufgebaut und wir haben in Kreuzberg – also mittendrin – gelebt. Irgendwann habe ich mich aber immer mehr in einer Konsu- 12 | S TÄW O G M A G A Z I N | M Ä R Z 2 02 2 mentenhaltung gefühlt. Ich wollte gern wieder an einen Ort, an dem ich meine Kompetenzen, Fähigkeiten und Erfahrungen einbringen, an dem ich noch mehr mitgestalten kann. STÄWOG Magazin: Da kam Ihnen Bremerhaven gerade recht? M. G.: Ja, die Stelle war ausgeschrie- ben und ich wollte mich beruflich noch einmal umorientieren und hatte in meiner zweiten Elternzeit schon ein bisschen in Richtung Norddeutsch- land geschaut. Mein Partner war mit Bremerhaven einverstanden, findet die Stadt spannend und engagiert sich jetzt stark im Werkhausprojekt in der Alten Bürger. Kurz gefasst war der Umzug eine große Entscheidung, mit der wir direkt in den ersten Lockdown geschliddert sind. Alte Netzwerke wieder aktiviert STÄWOG Magazin: Kannten Sie das Goethe-Quartier schon vor der Bewerbung? M. G.: Ja, ich war schon vorher hier und habe mich umgesehen – einfach, weil es mich interessierte. Auch mit Brigitte Hawelka hatte ich schon gesprochen und war dann platt, als ihre Stelle ausgeschrieben wurde. Es war sicher eine bewusste Entschei- dung, nach meiner Vorgängerin wieder jemanden von außerhalb zu nehmen. Mein Vorteil war natürlich, dass ich die Stadt kannte und hier Netzwerke hat- te, die sich wieder aktivieren ließen. STÄWOG Magazin: Wie würden Sie Ihre Aufgaben beschreiben? M. G.: Als Quartiersmeisterei sind wir Ansprechpartner für alle Menschen, die in Lehe leben und arbeiten. Entwe- der können wir direkt helfen oder wir wissen, wer helfen kann. Beratungs- suchende und Investoren, die Politik und soziale Institutionen, Leute auf
der Suche nach einem ehrenamtlichen Engagement – alle klopfen bei uns an. Sie sehen, es ist wahnsinnig vielfältig! STÄWOG Magazin: Verstehen Sie sich auch als Netzwerkerin? M. G.: Eindeutig. Netzwerkarbeit macht einen Großteil meines Tages aus. Ich halte Kontakt zu allen Akteu- ren im Quartier, sei es in Arbeitskrei- sen, in Projekten oder in persönlichen Gesprächen. Nur so habe ich ein Ge- spür für die Themen, die die Menschen gerade beschäftigen. Diese Themen kanalisieren wir und geben sie dann in Richtung Politik und Verwaltung weiter. Ein Prozess, der natürlich auch andersherum läuft. Prozesse begleiten und optimieren STÄWOG Magazin: Ist die Corona- Pandemie dabei eher Fluch oder Chance? M. G.: Ich konnte die letzten beiden Jahre verstärkt nutzen, um Prozesse zu begleiten und zu optimieren, um die richtigen Leute miteinander ins Gespräch zu bringen und ein starkes Netzwerk aufzubauen. Was gelitten hat ist aber, dass man einfach mal auf einem Fest oder bei einer Veran- staltung zusammenkommt. Und für Auswärtige ist die Begegnung mit Die Uhlandstraße 25 gehört zu den Glücks-Projekten S T Ä W O G P A R T N E R den Menschen aus dem Quartier be- sonders schwierig, weil es kaum Orte gibt, an denen man sich kennenlernen kann. Wir bräuchten einen geselligen Anlaufpunkt mit einem Info-Point, Café, Veranstaltungen und Garten, und das mitten im Quartier. Spannende Dinge ausprobieren STÄWOG Magazin: Gibt es denn über- haupt ein überregionales Interesse am Goethe-Quartier? M. G.: Ja, ein großes Interesse, und das hat sicher auch mit den Projekten der Stäwog zu tun. Bundestagsabge- ordnete, Menschen aus der Immobi- lienbranche, Leute, die sich einfach einbringen wollen und neu oder zurück nach Bremerhaven ziehen und viele an Stadtentwicklung interessier- te Studiengänge… (Lacht). Ein Dozent aus Süddeutschland würde hier wohl schon lange mitmachen, wenn seine Frau nicht so windempfindlich wäre. STÄWOG Magazin: Wie werten Sie die Rolle der Stäwog im Viertel? Thörner. Und das größte Glück, dass die Stäwog so gut mit ihm zusammen- arbeitet. M. G.: Ich sage allen, dass die Stäwog ein Glück dieses Quartiers ist, weil sie sich nicht abschrecken lässt, spannende Sachen ausprobiert und mit ihren Projekten das Quartier prägt. Ein zweites Glück ist als Investor Herr Stadtteil Lehe hat viel Potential STÄWOG Magazin: Was sind die nächsten Vorhaben der Quartiersmeis- terei Lehe? M. G.: Ein Schwerpunkt ist die Stär- kung der Gewerbetreibenden in der Hafenstraße über die ‚wunderwerft‘. Die Kampagne ‚Schenke Lehe ein Lächeln‘ ist sehr positiv aufgenommen worden. Wir bleiben in Arbeitskreisen präsent, berichten mit unserer Quar- tierszeitung ‚Leher Seiten‘ und kon- zentrieren uns mit dem Format ‚Läuft in Lehe‘ in diesem Jahr besonders auf die Themen Mobilität und Grünflä- chen. Ein weiterer Schwerpunkt ist der Leher Pausenhof, der vielen am Herzen liegt und gleichzeitig viele rat- los macht. Hier müssen wir gründlich auswerten und nachdenken, damit wir zu klaren Konzepten kommen und am Ende alle in dieselbe Richtung ziehen. Lehe hat auf jeden Fall viel Potential und wird auch in den nächsten Jahren interessant bleiben. STÄWOG Magazin: Frau Gieseking, vielen Dank für das Gespräch. Kontakt Quartiersmeisterei Lehe Goethestraße 44a 27576 Bremerhaven Tel. 0 471 9 839 980 info@quartiersmeisterei-lehe.de Im Netz www.quartiersmeisterei-lehe.de www.wunderwerft-bremerhaven.de Facebook @qmlehe S TÄW O G M A G A Z I N | M Ä R Z 2 02 2 | 13
S T Ä W O G A K T U E L L WOHNUNGSSUCHE LERNEN STÄWOG Sozialmanager gibt Tipps für die erste eigene Wohnung eigentlich im Voraus zahlen?“ Die meisten Fragen der interessierten und gut vorbereiteten Gruppe konnte der STÄWOG-Experte, der in längeren Seminaren auch den Erwerb von „Wohnführerscheinen“ anbietet, aus dem Stegreif beantworten. Notfalls wurde mal nachgeblättert: Wo die Waschmaschine stehen kann wurde ebenso geklärt wie der Unterschied zwischen Kalt- und Warmmiete, die Nebenkosten wurden aufgedröselt und die digitale Bewerbung für eine STÄWOG-Wohnung vorgestellt. Eine lebendig gestaltete Stunde „Das sieht ja cool aus!“, hieß es dann am Spiralenhaus, wo die Unterrichts- einheit nach einem kurzen Weg durchs Viertel am Mietergarten abgeschlos- sen wurde. Und „cool“ ist das passen- de Fazit nach der lebendig gestalteten Stunde, für die sich Lehrerin Denise von Döhlen und etliche Schülerinnen und Schüler bei Ralf Böttjer bedank- ten. Bleibt nur noch eine allerletzte Frage: „ Wie war das noch mal mit dem Putzdienst im Hausflur?“ gut, dass die STÄWOG in Wulsdorf engagiert, präsent und bei etlichen Schülerinnen und Schülern tatsächlich schon im Vorfeld bekannt ist. Sozialmanager Ralf Böttjer hatte so mit seinen Ausführungen zu Haus- tieren, Hausregeln und der Hausord- nung leichtes Spiel und führte seine Gruppen nach der Theorie durch eine Zwei-Zimmer-Wohnung in der Ringstraße. 44,60 Quadratmeter, Küche, Bad, Zentralheizung und Kabelfernsehen: „Muss man die Miete KIDS kochen Muss man alle Anschlüsse kontrollie- ren, wenn man einzieht? Kann man Türen rausnehmen und die Fußleisten austauschen? Und darf man sich auf dem Spielplatz sonnen? Wenn Schü- lerinnen und Schüler der achten und neunten Jahrgangsstufe zum ersten Mal eine leerstehende Mietwohnung besichtigen, gibt es viele Fragen. STÄWOG-Sozialmanager Ralf Böttjer kann sie (fast) alle beantworten! Sparmöglichkeiten und Schuldenfallen An der Wulsdorfer Paula-Moder- sohn-Schule lernt man nicht nur fürs Leben, sondern lernt im Wirt- schaft-Arbeit-Technik-Unterricht das Leben auch kennen. „Schule adé und Leben olé“, lautet der Untertitel der Einheit „Was kostet das Leben?“, in der die Jahrgänge der achten und neunten Klasse Arbeitsverträgen begegnen, sich mit Netto- und Bruttolöhnen auseinandersetzen und neben Spar- möglichkeiten auch Schuldenfallen kennenlernen. Auch die erste eigene Wohnung gehört zum Thema – 14 | S TÄW O G M A G A Z I N | M Ä R Z 2 02 2 Erster Einsatz für den Kids-Koch-Klub der STÄWOG und der GWF Wohnungs- und Immobilien GmbH, der am 3. März zum ersten Mal im Haus im Hof zusammenkam. Gemeinsam mit STÄWOG-Sozialmanager Ralf Böttjer, mit Ahlam Sahin und Martin Klenner konnten die Kids zwischen sechs und zwölf Jahren zuerst schnippeln, dann kochen und zuletzt speisen. Beim Koch-Klub im Hof der Bürgermeister-Smidt-Straße 175 gab es Nudelauflauf mit frischem Gemüse und Béchamel- sauce, dazu wurde frisch gepresster Orangensaft gereicht. „Wir haben ein Essen ausgesucht, zu dem alle Kinder etwas beitragen können“, betonten die Verantwortlichen, die sich schon auf die nächsten Treffen des Kids-Koch-Klubs freuen und der Bremerhavener Tafel für die Lebensmittelspenden dankten.
S T Ä W O G S E R V I C E Balkonkästen bepflanzen 23. April, 11 bis 15 Uhr Haus im Hof Bürgermeister-Smidt-Straße 175 Blumen, Waffeln und Bratwürste Im Haus im Hof werden mit den Profis Balkonkästen bepflanzt auf dem heimischen Balkon natürlich auch Kräuter und geeignete Obst- und Gemüsesorten anbauen.“ Ein paar Dinge sind dabei zu beachten, eine wichtige Rolle spielt etwa die Wahl des richtigen Standorts. „An einem sonnigen Standort eignen sich hervorragend Pflanzen wie zum Beispiel Thymian oder Lavendel, die viel Sonne mögen und vertragen“, so die Experten. Oleander, pflegeleichte Begonien und Petunien oder medi- terrane Olivenbäumchen sind weitere mögliche Pflanzen für den Südbalkon, während schattenliebende Pflanzen wie Eisenhut, Tränendes Herz Fuchsie oder fleißiges Lieschen mit weniger Licht auskommen. „Langweilig war gestern!“, so die beiden Blumen Peters-Geschäfts- führer. „Mit Hilfe von einfachen und doch äußerst effektvollen Ideen lässt sich der eigene Balkon mit wenigen Handgriffen verschönern.“ Ein Mix von verschiedenen Farben steht bei ihnen hoch im Kurs: „Auch Kräutern, die an sich nicht so farbenfroh blühen, kann man mit knalligen Blumentöp- fen und Pflanzkästen ganz einfach Farbe verleihen“, meinen Bastian und Benjamin Peters und haben noch einen letzten Tipp parat. „Schauen Sie einfach vorbei! Auf dem Wochenmarkt, in der Filiale oder am 23. April am Haus im Hof!“ Weitere TIPPS für den Blumenkasten • Ausreichend große Balkonkästen kaufen • Hochwertige Erde benutzen • Auf Platzierung und Abstände achten • Drainage nicht vergessen • Auf die richtige Pflanztiefe achten • Pflanzen vorher wässern • Balkonblumen langsam eingewöhnen lassen S TÄW O G M A G A Z I N | M Ä R Z 2 02 2 | 15 Im Anschluss an die Veranstaltung, die von Kaffee und Tee, selbstgemachten Waffeln und Grillbratwürsten beglei- tet wird, werden die Blumenkästen als besonderer Service für ältere Gäste bei Bedarf bis an die Wohnungstür ge- liefert. Die fachkundige Beratung und Unterstützung übernehmen am 23. April die Expertinnen und Experten von Blumen Peters, die den Hobby- gärtnerinnen und -gärtnern gern mit Rat und Tat zur Seite stehen. Expertise mit Erfahrung, seit über 40 Jahren betreibt die Familie Peters ihren Blumenhandel in Bremerhaven und Umgebung. Heute bestückt Blu- men Peters jede Woche acht Märkte in Bremerhaven, Bremen Vegesack, Nordenham und Bremervörde, dazu kommen zwei Filialen in Bremerha-ven-Bohmsiel und in der Langener Landstraße sowie eine Filiale in Bre-men. Mit unabhängigem Einkauf und 60 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern konzertriert man sich ganz auf das Kerngeschäft: Blumen, Blumen und noch einmal Blumen!„Wenn man keinen eigenen Garten hat, ist der heimische Balkon die ein-zige Möglichkeit, sich ein wenig Grün nach Hause zu holen“, sagen Bastian und Benjamin Peters, die gegen tristes Grau unter anderem Stiefmütterchen, Geranien, Petunien, Lobelien, Heide, Margeriten und Narzissen empfehlen. „Neben schönen Blumen kann man Balkonkastenbepflanzaktion und Geselligkeit im Haus im Hof: Am 23 April laden die STÄWOG und die GWF Wohnungs- und Immobilien GmbH ihre Mieterinnen und Mieter zwischen 11 und 15 Uhr in die Begegnungsstätte in der Bürgermeister-Smidt-Straße 175 ein. Die beiden Wohnungsunternehmen spenden an diesem Tag die Pflanzen für jeweils einen Blumenkasten, der – neben weiteren – von den Mieterinnen und Mietern mitgebracht oder vor Ort erworben werden kann.
S T Ä W O G M I E T E R Zucker oder Essig? Mieterin Monika Borgschulze kocht für andere Mieterinnen und Mieter Hochzeit. „Ich hab’ nicht gedacht, dass es so lange dauert“, lacht Christel Kückens. „Und jetzt haben wir sogar einen Kranz für die Tür gekriegt.“ Wenig Ärger in der Wohnanlage, kaum Beschwerden und sogar eine kleine Bibliothek im Gemeinschaftsraum, um die sich eine Mieterin kümmert – das Modell Neuelandstraße / An der Pauluskirche funktioniert. Nicht nur im Gemeinschaftsraum, sondern auch im Alltag. „Ja, wir passen schon ein bisschen aufeinander auf“, bestätigen die Mieterinnen und Mieter der Essensgruppe. „Wenn das Rollo nicht hoch ist, wird Monika stutzig“, meint eine Bewohnerin und nimmt gern noch einen zweiten Teller Suppe. „Ich guck’ immer, ob der Rollator weg ist und die Zeitungen reingeholt sind“, sagt ihre Tischnachbarin. Wohnungs- schlüssel sind verteilt und einfache Zeichen vereinbart: „Wenn von oben auf den Fußboden geklopft wird, gehe ich sofort hoch und schaue nach.“ „Im Sommer kochen und essen wir natürlich im Innenhof“, kommt Mo- nika Borgschulze auf das eigentliche Thema zurück. „Das Bankhaus hat nicht nur die lange Sitzbank und mehr Platz, sondern auch eine komplett ausgestattete Küche. Draußen ser- viere ich dann aus der großen Pfanne Bratfisch mit Kartoffelsalat oder wir grillen mal.“ In zwei Wochen steht für die Gruppe Sauerkraut mit Bratwurst auf der Speisekarte – zum Sattessen versteht sich. Mit Edu Kückens’ Hunger ist es jetzt allerdings nicht mehr weit her, denn dem 86-Jährigen liegt noch die leckere Sahnetorte im Magen, die es gestern bei der Tagesbetreuung gegeben hat. Dass er auf seinen Nachschlag verzichtet, macht aber nichts, denn sein Nachbar schafft heute auch noch eine dritte Portion. Und zum Nachtisch leckerer Grießbrei mit Erdbeermus – in dieser besonderen Wohnanlage hilft man sich eben! Zucker oder Essig, das ist im gemütlichen Gemeinschafts- raum der Wohnanlage Neuelandstraße / An der Paulus- kirche heute die Frage. Die Atmosphäre ist locker, man kennt sich und lacht miteinander. Appetitlich duftende Linsensuppe mit reichlich Bockwurst dampft in den tiefen Tellern, der Blick geht über den Leher Wochenmarkt zur Schule am Ernst-Reuter-Platz oder nach rechts zur Kirche. „Eigentlich sind wir ja 16 Leute, aber in den Wintermonaten haben wir die Gruppe wegen der Corona-Vorsichts- maßnahmen geteilt“, sagt Monika Borgschulze, die seit 2018 regelmäßig für andere Mieterinnen und Mieter kocht. „Das macht mir Spaß, und als Rentnerin habe ich außer den Enkelkindern und etwas Sport nicht viel zu tun“, fährt sie fort. „Da habe ich mir dann überlegt, was ich für und zusammen mit anderen machen könnte.“ Ihr Mann Jürgen hilft gerne mit und steht gerade nebenan in der Wohnungsküche: „Ich muss nur das Fenster aufmachen und kann alles abholen und wieder reinstellen.“ Vor sieben Jahren sind Monika und Jürgen Borgschulze in der zweiten Etage der damals frisch sanierten Neuelandstraße / An der Pauluskir- che eingezogen, die wöchentlichen Mittagsgäste hat das Ehepaar alle hier im Haus kennengelernt. „Für Allein- stehende ist das ein wirklich schönes Angebot“, unterstreicht die ältere Frau an der Stirn des rechten Tisches. „Es reicht ja, wenn man morgens und abends allein vor dem Teller sitzt.“ Und Alleinstehende gibt es in der 2018 mit dem Deutschen Bauherren- preis ausgezeichneten Wohnanlage etliche, jüngere Mieterinnen und Mieter dagegen eher weniger. Gemeinschaftsraum wird häufig genutzt „Nicht alle wollen alles mitmachen“, wissen die acht Mittagsgäste, die heute mit viel Platz und Abstand an den beiden Tischen sitzen. In dem hellen Gemeinschaftsraum wird von einer festen Gruppe Skat geklopft und einmal monatlich ein Nachmittag mit verschiedenen anderen Kartenspie- len veranstaltet. „Wir machen hier sogar Kinoabende“, erzählt Monika Borgschulze und zeigt auf die beigen Rollos, die heruntergezogen zu passablen Leinwänden werden. „Die Männer schauen außerdem Eishockey, und kleinere Feiern gibt es hier auch.“ Die letzte ist erst ein paar Tage her: Das Ehepaar Kückens, das am zweiten Tisch sitzt, feierte mit den Nachbar- innen und Nachbarn die Diamantene 16 | S TÄW O G M A G A Z I N | M Ä R Z 2 02 2
P anama Bildungshaus, der Name ist zugleich das Motto und leitet sich tatsächlich von Janoschs illustrierter Kindergeschichte „Oh, wie schön ist Panama“ ab. „Wenn man einen Freund hat, …braucht man sich vor nichts zu fürchten“, liest man dort, und das spiegelt sich auch im Ansatz des Bildungshauses. „Wir verfolgen unseren Job mit einem Ziel: Kinder sollen die Freude daran bei- behalten, Neues zu entdecken und zu lernen und werden dabei gleichzeitig optimal auf viele Anforderungen des Lebens vorbereitet“, heißt es in der Selbstauskunft der 1999 in Lage/ Lippe von Pädagogin Sabine Bärtels gegründeten privaten Bildungsein- richtung. Die Angebote sind breit gefächert Über 20 Jahre Erfahrung, auf der sich aufbauen lässt: 2014 folgte Cuxhaven als zweiter Standort. „Das war die Zeit der Flüchtlingswelle und Cuxhaven eigentlich eher ein Zufall“, erzählt Songül Junge, die sich für die Ein- richtung um das Marketing kümmert. Schulförderung und Schulbegleitung, Jugendhilfe, integrative Bildung, Wei- terbildung und Freizeitbereich – die Angebote des Panama Bildungshauses sind breit gefächert und richten sich an Kleinkinder, Kinder, Jugendliche und Erwachsene. Inklusion ist ein wichtiges Thema „Der Markt ist jetzt schon sehr groß und wird eher noch größer, weil es mittlerweile Defizite in vielen Bereichen gibt“, erläutert Standortlei- ter Sven Junge. „Die Inklusion ist zum Beispiel ein wichtiges Thema. Sie ist ohne Frage ein guter Schritt, bedeutet aber, dass die Anforderungen und Erwartungen schon in der Grund- schule wachsen und Kinder dadurch manchmal schlicht überfordert sind. S T Ä W O G M I E T E R Oh, wie schön ist PANAMA Vom Pop-up-Store zum festen Mietvertrag „Der Standort ist optimal, weil wir hier direkt im Brennpunkt sind“, sagt Sven Junge. Die Hafenstraße 182 ist die neue Panama Bildungshaus-Dependance, was als Pop-up-Store begann, wird nun zur festen Einrichtung. „Unser Ziel ist es, Kindern und Familien zu helfen. Wir möchten eine offene Tür anbieten und Hemmschwellen abbauen. Wir sind gespannt, wie das hier angenommen wird.“ „Wir leisten auch Erziehungsbeistand, können als Vorstufe zum Amt erste Ansprechpartner sein und koordinie- ren. Wir haben eine offene Tür, zu uns kann man auch ohne Termin kommen.“ Hier helfen Schulbegleiter, die entwe- der von Ämtern zugeordnet oder auf Antrag der Eltern eingesetzt werden.“ Erziehungsbeistand wird geleistet „Und Corona macht es nicht gerade einfacher“, übernimmt Songül Junge „Es sind ja immer die Menschen, die ein System ausmachen“, ergänzt Sven Junge, der zurzeit Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für Bremerhaven sucht. „Die Begleitung und die Kinder müssen zusammenpassen, denn wir streben keine kurzfristigen, sondern längerfristige Lösungen an.“ Der erste Schritt ist getan, jetzt geht es um den Aufbau eines Personal-Pools, aus dem man passgerecht schöpfen kann. „Das wird nicht einfach, aber spannend“, sind sich Songül und Sven Junge einig und beschreibt die außerschulischen Angebote des freien pädagogischen Trägers, die zum Teil auch online stattfinden können. „Eine Hausaufga- benbetreuung ist sogar bei Kontakt- beschränkungen möglich“, unter- streicht sie und berichtet von den Plänen für den Standort Bremerhaven. und bedanken sich noch einmal für die engagierte Unterstützung durch STÄWOG-Mitarbeiterin Anne Claire Bunte. In der Hafenstraße mitten im Geschehen „Der Standort Lehe hat sich mehr oder weniger von selbst ergeben, aber dass wir Kontakt zu Frau Bunte und damit zur Springflut-Initiative gegen den gewerblichen Leerstand bekommen haben, war ein Glücksfall. Der Pop-up- Store in der Hafenstraße 182 war für einen vorsichtigen Anfang in Bremer- haven genau richtig. Jetzt machen wir hier weiter und wünschen wir uns ein volles und lebendiges Haus!“ PANAMA BILDUNGSHAUS GmbH & CoKG Inh. Frau Sabine Bärtels Standort Bremerhaven Hafenstraße 182 Tel. 0 471 95 152 090 Sprechstunden Montag–Freitag, 9.30–14.00 Uhr oder nach Vereinbarung Standortleitung Herr Sven Junge Kfm. Leitung Panama Bildungshäuser Mobil 0 151 19 114 921 Pädagogische Mitarbeiter: Frau K. Freytag-Löringhoff, Dipl. Psychologin, Hilfen zur Erziehung – Autismus Beratung Frau A. Eisenhauer Mahler, Soziale Arbeit Erziehungsbei- standschaft und Koordination Schulassistenz S TÄW O G M A G A Z I N | M Ä R Z 2 02 2 | 17
S T Ä W O G S E R V I C E Kostenloser StromsparCheck für einkommens- schwache Haushalte Wenn das Geld am Monatsende ohnehin knapp ist, schmerzen hohe Energiekosten besonders. Der Stromsparcheck vom Förderwerk Bremer- haven hilft, Geld im eigenen Haushalt einzusparen, denn die geschulten Stromspar-Teams geben praktische Tipps zu energieeffizientem Ver- halten. Durchschnittlich sparen die teilnehmenden Haushalte rund 150 Euro an Energie- und Wasserkosten pro Jahr. Auch der Klimaschutzeffekt ist beachtlich, der Stromspar-Check führt zu einer Reduzierung der CO2- Emission in Höhe von circa 305 kg pro Jahr und Haushalt. Während die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Förderwerks beim ersten Besuch Geräte und relevante Verbräuche (Strom, Wasser) ermitteln, werden nach der Auswertung bei einem zweiten Besuch je nach Bedarf kostenlose Soforthilfen wie LED-Leuchten, schaltbare Steckdosenleisten, Funksteck- dosen, Zeitschaltuhren und Strahlregler für Wasserhähne montiert und in Betrieb genommen. Beziehen Sie Arbeitslosengeld II, Sozialhilfe oder Wohngeld, eine geringe Rente oder Kinderzuschlag? Liegt Ihr Einkommen unter dem Pfändungsfreibetrag? Dann können Sie am Stromspar-Check teilnehmen! Melden Sie sich unter Tel. 0471 30 93 406 oder umweltscouts@foerderwerk-bremerhaven.de kostenlos und unverbindlich für einen Termin mit den Stromsparhelfern des Förderwerks Bremerhaven (Mo–Fr von 10–14 Uhr). www.foerderwerk-bremerhaven.de Laufen und Walken beim SFL Bremerhaven Laufen und Nordic Walking – zwei Sportarten, die für ein besseres Körpergefühl sorgen, Stress abbauen und Krankheiten vorbeugen. Beim SFL Bremerhaven, der mit seinen Einsteigerkurse schon über 2.000 Menschen die Freude am Laufen oder Nordic Walking vermittelt hat, bekommen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer innerhalb von zehn oder zwölf Wochen die notwendige Kondition, um 30 Minuten zu laufen oder zu walken. Die zertifizierten Programme sind so aufgebaut, dass keine Vorerfahrungen nötig sind – und neben dem Spaß am Laufen werden In- formationen zur gesunden Ernährung, Tipps zu funktioneller Sportbeklei- dung und professionelle Hinweise zum richtigen Laufschuh vermittelt. Die aktuellen Einsteigerkurse Laufen beginnen am 25. April um 18.30 Uhr beim SFL-Vereinshaus, Mecklenburger Weg 175a, und am 26. April um 18.30 Uhr am Ende des Kammerwegs im Bürgerpark. Dort treffen sich am 26. April um 18.30 Uhr auch die Teilnehmerinnen und Teilneh- mer des Einsteigerkurses Walken. Die Kosten pro Kurs betragen 80 Euro, von denen gesetzliche Kran- kenkassen bei regelmäßiger Teilnahme bis zu 80 Prozent erstatten können. Anmeldung unter Thomas.Bartling.indorf@gmx.de oder Tel. 0157 33667260. Die Stäwog übernimmt für Ihre Mieterinnen und Mieter bei erfolgreicher Teilnahme am Kurs die Eigenleistung in Höhe von maximal 20 Prozent. 18 | S TÄW O G M A G A Z I N | M Ä R Z 2 02 2
S T Ä W O G S E R V I C E IHRE MEINUNG? Hat Ihnen diese Ausgabe des STÄWOG-Magazins gefallen? Gerne nehmen wir Ihre Anregungen und Ideen auf. Das können Themenvorschläge, aber auch Lob und Kritik sein. Helfen Sie mit, unser STÄWOG- Magazin auszubauen und zu verbessern. Wir freuen uns auf Ihre Rückmeldung! Städtische Wohnungsgesellschaft Bremerhaven mbH Barkhausenstr. 22 27568 Bremerhaven E-Mail: info@staewog.de IMPRESSUM 26. Jahrgang, Ausgabe 1/2022, März 2022 • Herausgeber: Städtische Wohnungesellschaft mbH, Barkhausenstraße 22, 27568 Bremerhaven • Verantwortlich: Geschäftsführer Dipl.-Ing. Sieghard Lückehe, T. 04 71/94 51-111 • Redak- tion, Anzeigen: Janine Wübben, T. 0471/94 51-152 • Konzeption/Redaktion/Text: Ulrich Müller (tex- te-u.mueller@t-online.de) T. 01 60/91 37 89 59 • Grafik/Satz: Jo Drathjer (info@d-signs.de), T. 04 71/41 83 80 41 • Fotos: Heiko Sandelmann (heiko.sandelmann@bremerhaven-foto.de) T. 04 71/4 45 57 • Druck: müllerditzen, Bremer- haven AUFLÖSUNG DES SUDOKU: 721865934 496273851 583914672 268397145 934156287 157428396 812549763 375682419 649731528 6 3 9 1 5 6 8 1 2 5 7 3 6 4 5 1 9 8 1 4 6 7 7 3 1 8 9 1 4 Um die Lesbarkeit zu vereinfachen, wird gegebenenfalls auf die zusätzliche Formulierung der weibli- chen Form verzichtet. Wir möchten deshalb darauf hinweisen, dass die ausschließliche Verwendung der männlichen Form explizit als geschlechterunabhängig verstanden werden soll. Noch ein bisschen und schon kann’s losgehen! Deko Seit Beginn der Springflut-Initiative Ende 2016 hat sich das Pop-up-Store-Angebot in der Stadt stetig erweitert und bisher mehr als 85 kreative Projekte in die Seestadt gespült. Die Gründe dafür sind neben der Freude an einem eigenen Laden auf Zeit zudem günstige Konditionen und ein geringer Aufwand – insbesondere durch das kostenfreie modulare Möbelsystem. Es wurde extra für die Springflut von den Bremerhavener Architektinnen Cathrin Schultz und Kathrin Sievers konzipiert und von den Elbe-Weser-Welten produziert. So können Pop-up-Store-Nutzerinnen und -nutzer in spe derzeit die möblierte Bürgermeister-Smidt-Straße 111 für ihre zündenden Ideen buchen: Zwei ganze Wochen kosten für Non-Profit-Projekte pauschal 200 Euro. Privatpersonen, Start-ups oder Einzelunternehmen sind mit 250 Euro dabei – inklusive Springflut-Support. Ob Selbstgemachtes, Büchermarkt mit Lesungen, Flohmarkt, Ori- gami-Workshop oder frühlingshafte Accessoires für den Balkon – der Phantasie sind keine Grenzen gesetzt. Kontakt: Anne Claire Bunte, Tel. 0471 9451-103 oder bunte@staewog.de. Mehr Info auf www.springflut-bremerhaven.de, Facebook und Instagram. Vielleichtnur als Meldug S TÄW O G M A G A Z I N | M Ä R Z 2 02 2 | 19
SERVICE IHRE A NSPRECHPA RT NER ÖFFNUNGSZEITEN im Verwaltungsgebäude, Barkhausenstraße 22: Mo., Mi., Do. 8.30–15.30 Uhr, Di. 8.30–17 u. Fr. 8.30–12 Uhr Telefonische Vorwahl 0471 VERK AUFSOBJEKTE Tel. 94 51-161 Herr Kluck Fax 94 51-189 FERIENWOHNUNGEN Tel. 94 51-103 Frau Bunte E-Mail: bunte@staewog.de GEWERBE- UND EINZELHANDELS- OBJEKTE Tel. 94 51-136 Frau Ahrens Tel. 94 51-103 Frau Bunte Fax 94 51-189 MIET WOHNUNGEN Tel. 94 51-10 Hier geht es direkt zur Wohnungs- suche auf www.immomio.de SOZIALMANAGEMENT Tel. 9451-130 Herr Böttjer Sprechzeiten im Verwaltungs- gebäude der STÄWOG: Montag 8.30–10 Uhr, Dienstag 15–17 Uhr In Wulsdorf, Sandfahrel 54: Freitags 10–12 Uhr, und nach Vereinbarung. FR AUEN- BERATUNGSSTELLE Hilfe bei häuslicher Gewalt gegen Frauen: Tel. 8 30 01 TECHNISCHER KUNDENDIENST DER STÄWOG Tel. 94 51-20 BEI STÖRUNG DES K ABELFERNSEH- EMPFANGS Vodafone, Kabel Deutschland GmbH Telefon für die Mieter: 0800 52 666 25, Kundennr.: 23 23 80086-001, Vertragsnummer: 272858824 HAUSMEISTER (WERKSTÄT TEN) Tel. 94 51-224 Herr Kern, Blumenstraße 1 Tel. 94 51-222 Herr Höns, Sandfahrel 54 Tel. 94 51-239 Herr Karcher, Georgstraße 79 Tel. 94 51-229 Herr Utech, Auf der Bult 15 Tel. 94 51-226 Herr Poggenburg, Friedrich-Ebert-Straße 48 Tel. 94 51-228 Herr Stünkel, Hafenstraße 184 Tel. 94 51-231 Herr Döring, Bürgermeister-Smidt-Straße 128 Tel. 94 51-221 Herr Döscher, Bürgermeister-Smidt-Straße 128 Tel. 94 51-223 Herr Hünecken, Am Twischkamp 27 Tel. 94 51-227 Frau Steller, Bürgermeister-Smidt-Straße 173 Tel. 94 51-236 Herr Hartmann, Elbestraße 116 NOTDIENSTNUMMER: 01 79/ 2 27 99 34 (bitte nur außerhalb der normalen Dienstzeiten der Hausmeister anrufen!)